Bogotá Cultural 24/7: Gobernanza Nocturna, Economía Creativa y el Impacto en la Ciudad Creativa de la Música

Marco Conceptual y Fundamentos Estratégicos de la Estrategia Bogotá 24/7

La estrategia Bogotá Cultural 24/7 constituye una política de gobernanza urbana y desarrollo económico liderada por la Alcaldía Mayor de Bogotá a través de la Secretaría Distrital de Cultura, Recreación y Deporte (SCRD), en articulación con sus entidades adscritas: el Instituto Distrital de las Artes (Idartes), la Fundación Gilberto Alzate Avendaño (FUGA), el Instituto Distrital de Patrimonio Cultural (IDPC) y la Orquesta Filarmónica de Bogotá (OFB). El propósito central de esta iniciativa radica en activar la capital colombiana en franjas horarias no convencionales —especialmente durante la noche y la madrugada— mediante una oferta integrada de experiencias artísticas, recreativas, deportivas y patrimoniales. Con ello, la administración distrital busca transformar la percepción tradicional de la noche, transitando de un modelo basado exclusivamente en el entretenimiento informal o el consumo pasivo hacia un ecosistema formal, incluyente y dinámico de producción y circulación cultural.

El diseño estratégico de Bogotá Cultural 24/7 responde de manera directa a los lineamientos trazados en el Plan de Desarrollo Distrital “Bogotá Camina Segura 2024-2027”. Específicamente, la estrategia se enmarca en el Objetivo Estratégico N° 3, denominado “Bogotá confía en su potencial”, el cual establece como meta sectorial la implementación de veinte proyectos integrales en jornadas de 24 horas para generar entornos propicios, seguros y sostenibles para el ecosistema cultural y creativo. Asimismo, la iniciativa se alinea de manera estructural con la Política Pública Distrital de Economía Cultural y Creativa 2019-2038, sustentada en el Acuerdo Distrital 709 de 2018 y formalizada mediante el Documento CONPES Distrital 02 de 2019. Esta política pública de largo plazo establece como objetivo general generar un entorno propicio para el desarrollo cultural, social y económico de Bogotá a través del fomento, la promoción y el incentivo de la economía creativa, en el marco del respeto a los derechos culturales y la Agenda Bogotá Cultural 2038. De igual forma, la estrategia se articula con el Plan Decenal de Cultura con proyección a 2038, respondiendo a la Coordenada Cinco (“Pervivencia y generación de riqueza de iniciativas culturales individuales y colectivas”) y su sublínea 5.3 sobre encadenamientos productivos y convergencias sectoriales.

Desde una perspectiva territorial, la estrategia persigue la descentralización de la vida nocturna, conectando los tradicionales distritos del centro histórico con escenarios independientes, salas de música en vivo y Distritos Creativos distribuidos en diversas localidades. Esta activación en horarios extendidos impulsa la apropiación del espacio público, promueve la convivencia ciudadana y contribuye a la mitigación de factores de riesgo asociados a la inseguridad mediante el incremento de la densidad peatonal y la presencia institucional en las calles.

El impacto acumulado de la estrategia demuestra una trayectoria de consolidación progresiva. Entre los años 2024 y 2025, Bogotá Cultural 24/7 movilizó más de $3.504 millones de pesos, desarrollando 240 acciones culturales con la participación directa de más de 1.800 artistas y gestores, la activación de 112 escenarios y museos, y la realización de 130 funciones nocturnas que registraron una asistencia superior a los 8.500 ciudadanos. Para el año 2026, hitos como la jornada “Sábado 24/7” ratificaron esta dinámica al convocar a más de 130 artistas en cinco localidades, alcanzando una asistencia de 1.200 personas y generando un incremento promedio del 50% en las ventas de los establecimientos culturales y comerciales vinculados a las rutas.

La Economía Cultural y Creativa de Bogotá: Aporte Macroeconómico y Dinámicas Nocturnas

El sustento analítico de la economía cultural en el Distrito Capital reposa en la Cuenta Satélite de Economía Cultural y Creativa de Bogotá (CSECCB), un instrumento de medición macroeconómica desarrollado conjuntamente por la SCRD y el Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE). Este sistema estadístico, considerado referente nacional y regional, cuantifica la contribución de los sectores creativos al producto urbano, brindando insumos para la evaluación y seguimiento continuo de la Política Pública Distrital de Economía Cultural y Creativa (CONPES 02 de 2019).

Para la vigencia de 2024 (según cifras preliminares del DANE), la economía cultural y creativa de Bogotá generó un Valor Agregado Bruto (VAB) a precios corrientes de $20.812 miles de millones de pesos (equivalentes a $20,81 billones de pesos). Esta cifra evidencia una evolución positiva frente a los $19.653 miles de millones de pesos registrados en el año 2023 y consolida una tendencia de crecimiento sostenido respecto a años anteriores. En términos de representatividad macroeconómica, el sector creativo aporta aproximadamente el 5,2% del Producto Interno Bruto (PIB) total de la ciudad, posicionando a Bogotá como el principal polo de producción y consumo cultural de Colombia.

El comportamiento sectorial del Valor Agregado Bruto se desagrega formalmente en dos grandes segmentos delimitados por la metodología DANE-SCRD:

1. Artes y Patrimonio: Abarca las artes visuales, las artes escénicas y espectáculos públicos, el patrimonio material e inmaterial, las actividades manufactureras asociadas a la creatividad, la educación cultural y las actividades asociativas de regulación.
2. Industrias Culturales: Agrupa a los sectores editorial, fonográfico, audiovisual y a las agencias de noticias y servicios de información.

La estrategia Bogotá Cultural 24/7 actúa como un catalizador directo de encadenamientos productivos transversales en la economía urbana. La extensión de los horarios de funcionamiento en escenarios de música en vivo, teatros y centros culturales independientes estimula la demanda de servicios complementarios como el transporte público y privado, la gastronomía nocturna, el comercio minorista, la seguridad privada y la producción técnica especializada en sonido, iluminación y logística. Este efecto multiplicador dinamiza el empleo formal e informal, incrementa la intensidad de uso de la infraestructura urbana instalada y optimiza la rentabilidad financiera de los agentes culturales al ampliar sus franjas operativas de facturación.

Análisis Comparativo Presupuestal: Bogotá Frente a la Nación y Departamentos

La capacidad institucional del Distrito Capital para articular intervenciones de la magnitud de Bogotá 24/7 reposa en una asignación presupuestal para el sector cultura significativamente superior a la de otras entidades territoriales del país, e incluso proporcionalmente robusta al compararse con el presupuesto del Gobierno Nacional.

A nivel nacional, el Ministerio de las Culturas, las Artes y los Saberes de Colombia contó en el año 2024 con un presupuesto de $1,4 billones de pesos, el monto más alto en la historia de la cartera nacional. No obstante, este presupuesto debe distribuirse entre las 32 entidades departamentales y más de mil municipios del territorio nacional, financiando programas de alcance macro como la infraestructura biocultural, las escuelas taller, los pactos por la vida y el Programa Nacional de Concertación Cultural.

En contraste, el presupuesto consolidado del sector cultura en Bogotá se focaliza de manera intensiva en una sola área metropolitana. Muestra de esta solidez financiera son las prioridades presupuestales asignadas a las entidades adscritas a la SCRD en el marco del Plan de Desarrollo Distrital. Tan solo el Instituto Distrital de las Artes (Idartes) cuenta con una proyección de prioridades de inversión que supera los $505.220 millones de pesos para el cuatrienio, distribuidos en líneas estratégicas como actividades en espacio público ($100.000 millones), programas de formación Nidos y Crea ($215.220 millones), fomento a través del Programa Distrital de Estímulos ($30.000 millones) y adecuación de escenarios ($150.000 millones). A esto se suman las asignaciones de entidades como el Instituto Distrital de Patrimonio Cultural (IDPC) con $77.520 millones, la Fundación Gilberto Alzate Avendaño (FUGA) con más de $46.782 millones para la transformación del Bronx Distrito Creativo, y la Orquesta Filarmónica de Bogotá (OFB) con más de $37.506 millones.

En el ámbito departamental, los presupuestos orientados a la cultura registran proporciones marcadamente menores. El Instituto de Cultura y Patrimonio de Antioquia (ICPA) dispuso para la vigencia 2024 de un presupuesto total de $30.888 millones de pesos, cifra que representó el 0,36% del presupuesto general de la Gobernación de Antioquia. En el departamento del Valle del Cauca, la Secretaría de Cultura ha movilizado recursos a través del Programa Nacional de Concertación por $87.906 millones de pesos en 2025, asignando bolsas específicas para patrimonio provenientes del Impuesto Nacional al Consumo (INC) por valor de $123 millones de pesos para 2026. En Cundinamarca, la gestión del Instituto Departamental de Cultura y Turismo (IDECUT) ha operado con bolsas para estímulos y fomento cultural que oscilan entre los $1.930 millones y $2.135 millones de pesos anuales.

Esta disparidad presupuestal demuestra la ventaja estructural de Bogotá para financiar la oferta cultural, sostener la infraestructura de escenarios y ejecutar mecanismos de fomento de alto impacto como las becas derivadas de la Ley de Espectáculos Públicos.

Bases Jurídicas y Marco Normativo: Ley de Espectáculos Públicos (LEP) y Decretos Reglamentarios

El sustento legal que apalanca financieramente e institucionalmente la estrategia Bogotá Cultural 24/7 se estructura sobre el régimen de formalización, fomento y regulación de las artes escénicas en Colombia.

El cimiento normativo principal es la Ley 1493 de 2011, conocida como la Ley de Espectáculos Públicos (LEP), redactada bajo el título “Por la cual se toman medidas para formalizar el sector del espectáculo público de las artes escénicas, se otorgan competencias de inspección, vigilancia y control sobre las sociedades de gestión colectiva y se dictan otras disposiciones”. Esta ley fue creada con el propósito explícito de regular y formalizar el sector de los espectáculos públicos en el país, resolviendo las barreras históricas de los productores, tales como la alta carga tributaria, la complejidad de trámites administrativos, la escasez de infraestructura adecuada y los elevados costos de producción.

En su Capítulo II, la Ley 1493 de 2011 estableció la Contribución Parafiscal Cultural de los Espectáculos Públicos de las Artes Escénicas. Este tributo parafiscal se genera a partir de la venta de boletería de espectáculos públicos de carácter municipal o distrital, equivaliendo al 10% del valor de las boletas cuya tarifa individual sea igual o superior a tres (3) Unidades de Valor Tributario (UVT).

Evolución del uso de los recursos parafiscales:

• Ley 2070 de 2020 y Decreto Reglamentario 639 de 2021: Ampliaron las líneas de inversión del recaudo parafiscal, las cuales inicialmente estaban restringidas exclusivamente a la infraestructura cultural. Con este marco regulatorio se definieron las orientaciones para ejecutar recursos LEP en las líneas estratégicas de Producción y Circulación:
  • Producción: Conjunto de actividades y procesos que los agentes del sector de las artes escénicas desarrollan para disponer de los elementos técnicos y artísticos necesarios para la realización de espectáculos públicos (Literal a, Artículo 3° de la Ley 1493 de 2011).
  • Circulación: Actividades de gestión y puesta en escena de contenidos desarrollados por los agentes del sector para la presentación al público general de los espectáculos públicos de las artes escénicas (Literal a, Artículo 3° de la Ley 1493 de 2011).

A nivel distrital, la ordenación del gasto y ejecución de estos fondos reposa en el Artículo 180 del Decreto Distrital 649 de 2025, el cual faculta a la Secretaría Distrital de Cultura, Recreación y Deporte (SCRD) como ordenadora del gasto para destinar los recursos de la Contribución Parafiscal Cultural a la producción y circulación de las artes escénicas mediante convocatorias públicas abiertas.

Esta ejecución jurídica se articula con la arquitectura de planeación del Distrito:

1. Plan de Desarrollo Distrital “Bogotá Camina Segura 2024-2027”: En el marco del Objetivo N° 3 (“Bogotá confía en su potencial”), la SCRD asume la meta sectorial de implementar veinte (20) proyectos en jornadas de 24 horas para generar un entorno propicio para el fortalecimiento del ecosistema cultural y creativo, articulando esfuerzos interinstitucionales con la Fundación Gilberto Alzate Avendaño (FUGA) y el Instituto Distrital de las Artes (Idartes).
2. Plan de Cultura de Bogotá: Una brújula hacia 2038: Se conecta directamente con la Coordenada Cinco (“Pervivencia y generación de riqueza de iniciativas culturales individuales y colectivas”), específicamente mediante la sublínea “5.3. Encadenamientos productivos y convergencias sectoriales”, ofreciendo capacidades para la sostenibilidad de proyectos productivos.

Gracias a este andamiaje normativo (Ley 1493/2011, Ley 2070/2020, Decreto 639/2021 y Decreto Distrital 649/2025), la Beca LEP Ruta de Música en Vivo fomenta legal y financieramente alianzas entre productores, programadores, artistas y escenarios culturales convencionales y no convencionales en los Distritos Creativos, garantizando programación segura, formalizada y sostenible en franjas nocturnas.

La Ciudad Creativa de la Música y el Impacto Estratégico de las Becas LEP

Bogotá ostenta la condición de Ciudad Creativa de la Música, otorgada por la UNESCO en el año 2012 en reconocimiento a la diversidad de su ecosistema musical, la vitalidad de sus festivales al parque y la densidad de sus espacios de circulación. Para respaldar este posicionamiento en el marco de Bogotá Cultural 24/7, la SCRD e Idartes estructuraron un portafolio de fomento enfocado en apalancar la producción y circulación de la música en vivo en escenarios independientes.

El pilar de este esfuerzo es la Beca LEP Ruta Música en Vivo 24/7, financiada con recursos de la Contribución Parafiscal Cultural de los Espectáculos Públicos de las Artes Escénicas. La Ley 1493 de 2011 (Ley de Espectáculos Públicos – LEP) creó esta contribución parafiscal equivalente al 10% del valor de la boletería cuyo costo individual sea igual o superior a 3 Unidades de Valor Tributario (UVT). Tras la expedición de la Ley 2070 de 2020 y el Decreto Reglamentario 639 de 2021, las líneas de inversión de dicho recaudo se ampliaron para financiar proyectos de producción y circulación. En concordancia con el Decreto Distrital 649 de 2025, la SCRD asignó estos recursos mediante convocatorias públicas del Programa Distrital de Estímulos.

La Beca LEP Ruta Música en Vivo dispuso de una bolsa total de $1.000.000.000 de pesos, adjudicando 10 estímulos individuales de $100.000.000 de pesos a agrupaciones o personas jurídicas con experiencia mínima demostrable de seis años en la gestión de artes escénicas. La reglamentación de la beca estableció topes presupuestales estrictos para asegurar el impacto socioeconómico de cada proyecto:

• Un mínimo del 60% del estímulo ($60.000.000 de pesos) debe destinarse al pago de honorarios de artistas, agrupaciones, curadores, bookers y gestores culturales.
• Hasta un 20% del estímulo ($20.000.000 de pesos) puede cubrir rubros directos de producción técnica, logística, montaje, vestuario y escenografía.
• Un 20% obligatorio ($20.000.000 de pesos) debe ejecutarse en la estrategia de comunicaciones, medios, difusión y piezas audiovisuales.

Para cumplir con el concepto de “Ruta Cultural” en franjas nocturnas (entre las 7:00 p.m. y las 3:00 a.m.), los ganadores debieron articular de manera obligatoria una red de mínimo tres escenarios culturales independientes por localidad, garantizando que al menos uno de ellos estuviera ubicado en un Distrito Creativo oficial. Las rutas debieron movilizar a un mínimo de 40 artistas en un plazo no superior a 45 días, programando al menos 7 funciones con capacidad para 80 a 100 asistentes por fecha. Cada función exigió un mínimo de dos presentaciones de música en vivo con una duración individual no inferior a 45 minutos.

Cualitativamente, la beca exigió la integración de la música en vivo con experiencias expandidas e interdisciplinares, vinculando mediadores artísticos de danza, teatro, circo sin animales o magia, así como encadenamientos con la gastronomía local y el comercio cultural del entorno. Asimismo, las propuestas asumieron compromisos de formalización legal, incluyendo el registro como productores en la plataforma PULEP del Ministerio de las Culturas, la adquisición de pólizas de responsabilidad civil extracontractual por 200 SMMLV, el cumplimiento de derechos de autor ante Sayco y Acinpro, y la gestión de permisos ante el Sistema Único de Gestión de Aglomeraciones (SUGA) e Idiger cuando el aforo y la complejidad del evento lo requirieron.

Esta beca se articula de manera sinérgica con otras convocatorias distritales como la Beca de Circulación para Jóvenes Emergentes del Idartes, la Beca LEP de Circuitos de Música en Vivo y las Becas de Circulación de Giras por Bogotá, Nacionales e Internacionales, consolidando un esquema público de fomento que protege los espacios independientes y garantiza la sostenibilidad del empleo artístico.

Expresiones Artísticas, Diversidad Sonora y Nodos Territoriales

La propuesta artística desplegada en el marco de Bogotá Cultural 24/7 refleja la condición pluriétnica y multicultural de la capital colombiana. La programación desarrollada durante los meses de octubre y noviembre abarca un espectro multidisciplinar y multigenérico, garantizando la representación de diversas estéticas sonoras y generaciones.

Las expresiones artísticas presentes en la agenda sectorial se agrupan en las siguientes categorías sonoras:

• Músicas Tradicionales, de Raíz y Folclor: Agrupa expresiones del Caribe, Pacífico y Andes colombianos, tales como la gaita, el bullerengue, la música de marimba, la cumbia y el vallenato tradicional, representadas por agrupaciones insigne como los Gaiteros de San Jacinto, Sexteto Tabalá, Cimarrón, La Mojarra Eléctrica y Jhon Mario Moreno.
• Músicas Urbanas, Rap y Cultura Hip Hop: Incluye géneros como el rap, trap, dancehall, afrobeat y freestyle, con la participación de figuras reconocidas y colectivos emergentes como Frank Takuma, Solitario Soldado, PNO de Tres Coronas, Haslo Pablito, Capital Raps, Mafia EDP y Lil Keren.
• Rock, Punk, Ska y Sonidos Alternativos: Contempla propuestas de rock alternativo, hard rock, garage, punk y ska, con la intervención de agrupaciones históricas como 1280 Almas, Velandia, Las Guaguas del Pank y Colombian Rockers.
• Pop, Tropipop y Canción de Autor: Engloba el pop latino, indie pop y propuestas de cantautores contemporáneos, destacando nombres como Cabas, Victoria Sur, La Ramona, Lalo Cortés, Nico Murcia y Carolina Sarta.
• Jazz, World Music, Salsa y Electrónica: Reúne formatos de latin jazz, swing, salsa brava, tropical bass, folktrónica y sesiones DJ especializadas, integrando a proyectos como Fatso, Hot Club Bogotá, Tribu Baharú, Rizomagic, Clan del Solar, Salsamentaria y Miss Champús.

En el plano geográfico, la estrategia focalizó sus intervenciones en siete localidades prioritarias que albergan una alta concentración de escenarios independientes y Distritos Creativos: Kennedy, Bosa, Suba, Chapinero, Teusaquillo, Santa Fe y La Candelaria.

Agenda Cultural Completa: Programación Oficial de las Rutas de Música en Vivo

A continuación, se presenta la totalidad de la agenda cultural oficial de las Rutas de Música en Vivo Bogotá 24/7 ejecutada entre el 2 de octubre y el 27 de noviembre de 2026, detallando la fecha, día, franja horaria, localidad, dirección, escenario y la nómina de agrupaciones y artistas participantes:

Recomendaciones de Política Pública

La evaluación integral de la estrategia Bogotá Cultural 24/7 demuestra que la activación nocturna fundamentada en las artes, la recreación y el patrimonio constituye un mecanismo altamente efectivo de dinamización económica, cohesión social y desarrollo urbano sostenible. La inyección de recursos parafiscales de la Ley de Espectáculos Públicos mediante convocatorias competitivas como la Beca LEP Ruta Música en Vivo ha logrado fortalecer la sostenibilidad de los escenarios independientes, garantizar condiciones remunerativas dignas para los creadores locales y diversificar las alternativas de acceso cultural para la ciudadanía en horarios no convencionales. La asimetría presupuestal que favorece a Bogotá frente a otras entidades territoriales del país le otorga al Distrito Capital una responsabilidad pedagógica y de liderazgo en el diseño de modelos replicables de economía creativa nocturna.

Para garantizar la consolidación a largo plazo de esta estrategia y potenciar sus impactos sobre el tejido social y productivo de la ciudad, se formulan tres recomendaciones prioritarias de política pública:

En primer lugar, se requiere articular la oferta cultural nocturna con los planes de movilidad y seguridad del Distrito Capital. La SCRD, en conjunto con la Secretaría Distrital de Movilidad y la Secretaría Distrital de Seguridad, Convivencia y Justicia, debe formalizar corredores seguros de transporte nocturno que conecten las estaciones troncales de TransMilenio con los Distritos Creativos y los nodos de escenarios independientes en localidades como Kennedy, Bosa, Suba y Teusaquillo. Esta medida resulta indispensable para garantizar el retorno seguro de los asistentes y trabajadores del sector cultural en altas horas de la madrugada.

En segundo lugar, se sugiere perfeccionar los mecanismos de incentivos tributarios y simplificación de trámites para los escenarios independientes de música en vivo. Si bien la Beca LEP otorga liquidez temporal a las rutas de circulación, la sostenibilidad permanente del ecosistema exige la creación de tarifas diferenciadas o esquemas de exención parcial en el Impuesto de Industria y Comercio (ICA) y en el impuesto predial para aquellos establecimientos comerciales que destinen su espacio de forma continua a la programación de espectáculos públicos de artes escénicas. Adicionalmente, se recomienda ventanillar y optimizar los procedimientos de registro ante las plataformas PULEP y SUGA, reduciendo las cargas administrativas sobre los pequeños gestores culturales.

Finalmente, es fundamental fortalecer el sistema de información y medición de la economía cultural nocturna en alianza con el DANE. Se propone incorporar dentro de la Cuenta Satélite de Economía Cultural y Creativa de Bogotá (CSECCB) un módulo específico de caracterización del empleo y valor agregado generado en la franja horaria nocturna (7:00 p.m. a 6:00 a.m.). Esta herramienta estadística permitirá monitorear con precisión el impacto de las becas y estímulos distritales en la creación de puestos de trabajo directos, la formalización laboral de los agentes del sector y la recaudación tributaria indirecta de la ciudad.

(ESPACIO PARA álbum fotográfico)

Investigación: Rodrigo H. Acosta B (Director de Bogotá Social Televisión)

Fuentes:

• BASE INVESTIGACIÓN DE PROFUNDIDAD SOBRE 24.pdf
•  culturarecreacionydeporte.gov.co
• 20241700449473 – Cultura, Recreación y Deporte
•  sdp.gov.co
• dane.gov.co
• Cuenta Satélite de Economía Cultural y Creativa de Bogotá … – DANE
•  culturarecreacionydeporte.gov.co
• Publicaciones | Secretaría de Cultura, Recreación y Deporte
• bogota.gov.co
• Actividades artísticas son protagonistas en crecimiento del PIB Bogotá
• mincultura.gov.co
• Con un histórico presupuesto de $1,4 billones, el Minculturas
• elespectador.com
• ICPA aclaró dudas sobre el presupuesto de cultura en Antioquia
• valoraanalitik.com
• Récord de recursos para convocatorias de cultura en Colombia
• mincultura.gov.co
• Al cumplirse dos años del Gobierno del Cambio, el Ministerio de las
• valledelcauca.gov.co
• Programa Nacional de Concertación Cultural presenta uno de los
• valledelcauca.gov.co
• Convocatoria INC 2026 – Gobernación Valle del Cauca
• madridradiofm.com
• $2.135 millones para impulsar el talento cultural – Nuestra Voz Vive
• facebook.com
• Alcaldía de Tena Cundinamarca – Facebook
• idecut.gov.co
• destino cundinamarca 2026
• Programacion_Rutas_Musica_Bogota_Oficial ORDENADO CON DIAS.xlsx