POTENCIAL SABOTAJE O lockout* CONTRA LA E.T.B.

ESTAMOS FRENTE A UN POTENCIAL  SABOTAJE ADMINISTRATIVO O  lockout* CONTRA LA OPERACIÓN DE LA EMPRESA DE TELECOMUNICACIONES DE BOGOTÁ E.T.B.

E.T.B.es la propietaria de COLVATEL la empresa de valor agregado encargada de realizar actividades esenciales sobre los nuevos servicios de telecomunicaciones de E.T.B., pero sus actividades principales han sido SUSPENDIDAS desde el inicio del año 2016.

Es de recordar que en  el 2013 La Empresa de Telecomunicaciones de Bogotá (E.T.B.) asigna a COLVATEL el alistamiento, aprovisionamiento y aseguramiento de su más grande proyecto: El despliegue de servicios sobre la red de fibra óptica al hogar (FTTH, por sus siglas en inglés).

Este proyecto nace como uno de los más importantes para la ETB, pues su infraestructura cubre el 85 por ciento de la ciudad de Bogotá, permitiendo alcanzar velocidades entre 100 y 200 megabits por segundo, conexión a internet y televisión IPTV (que incluye Televisión Interactiva). Esta ha sido la esencia de la inversión de $2.3 billones de pesos que ETB ha realizado en un proceso extraordinario de innovación.

Para acometer las  actividades COLVATEL estableció dos grandes unidades de negocio:

Línea1:Servicios de instalación y mantenimiento de redes, dirigidos a operadores y proveedores de Telecomunicaciones. Esta línea de negocio ha permitido a Colvatel trabajar en redes de transporte, acceso, comunicaciones de datos, telefonía pública, fibra óptica entre otras. 

Línea 2: Suministro de soluciones integrales de tecnología de información y comunicaciones (TIC). Esta línea de negocios ha consolidado a COLVATEL como aliado estratégico de tecnología del sector público; mediante el suministro de bienes y servicios para el ejercicio de una moderna y eficiente acción administrativa.

Actualmente se ejecutan varios contratos con la ETB, los cuatro más importantes son FTTH, APROVISIONAMIENTO ADSL, ÚLTIMA MILLA y ASEGURAMIENTO ADSL.

El proyecto FTTH Fiber to the home (4600014812) suscrito en julio de 2015, es el encargado de realizar la instalación de fibra óptica en la ciudad de Bogotá; consta de tres gerencias principales que son Alistamiento,  responsable de preparar el proceso de instalación mediante el tendido de la fibra óptica por las cámaras subterráneas de la ETB ( una labor que significa un duro trabajo de tendido de cable de fibra óptica que permite el paso de un millón doscientos mil potenciales usuarios-clientes);

Aprovisionamiento la cual se encarga de realizar la instalación de la red mediante fibra óptica en los hogares de la capital, y por último, la gerencia Aseguramiento, que es la responsable de realizar las reparaciones por los daños que se puedan presentar en el servicio reportado por los clientes.

El proyecto APROVISIONAMIENTO ADSL (4600014811) suscrito en julio de 2015, realiza las instalaciones de las líneas básicas de cobre de la ETB en Bogotá y sus municipios aledaños.

El proyecto ÚLTIMA MILLA (4600013407) suscrito en diciembre de 2013, realiza las tareas de instalación y reparación de las líneas básicas y de fibra óptica para los clientes corporativos de ETB tanto en Bogotá como en las demás ciudades del país. Este proyecto, además de realizar su operación en el distrito capital, labora en gran parte del país. Al igual que a FTTH, a ÚLTIMA MILLA lo integran tres diferentes gerencias para dividir su operación, las cuales son: Aprovisionamiento, Aseguramiento y Regional.

Por último, el proyecto ASEGURAMIENTO ADSL (4600012490), (del 2012) con el cual se realiza los mantenimientos preventivos y correctivos de las líneas básicas de la ETB en la capital y sus municipios aledaños.

Además, el año pasado inició el proceso de empalme e instalación del proyecto FTTC Fiber to the home, del cual es responsable el contrato ADSL APROVISIONAMIENTO.

En octubre de 2015 se evidenció que se había terminado todo el presupuesto del año para FTTH alistamiento, por lo que se decidió realizar un despido masivo de personal por finalización de su obra o labor y se retiraron además los vehículos que acompañaban los trabajos, con la intención de reincorporarlos en la actual administración PASO OBLIGADO Y NECESARIO Y COMPROMETIDO, una vez fuera aprobado el presupuesto de FTTH en 2016.

Sin embargo, llegó el 2016 y en forma extraña y lesiva, éste nunca se reactivó, quitándole a E.T.B. la capacidad de aumentar su cubrimiento de fibra óptica.

Es de recordar que alrededor de 1400 personas hacían parte del proyecto en 2015; esto condujo a que los demás contratos se debilitaran y al hallar problemas de liquidez, COLVATEL inició con despidos de todos los contratos restantes. En 2016 se plantea un ahorro importante solamente con reducción de carga salarial.

Tabla de ingresos COLVATEL 2015-2016

Tabla de retiros COLVATEL 2015-2016

Tabla de diferencias entre ingresos y retiros COLVATEL 2015-2016

Gráfica de diferencia entre ingresos y retiros COLVATEL 2015-2016

CONCLUSIÓN:

Se evidencia que al no ser liberados los fondos en el 2016 para el alistamiento desde la alta administración de ETB, COLVATEL no ha podido reactivar sus funciones de preparación para la fibra óptica en Bogotá.

De esta forma está suspendido el proceso de implementación del tendido de red de fibra óptica, se afecta el servicio de instalación esencial para el crecimiento y de reparación de fallas y por ende los ingresos y la estabilidad financiera de E.T.B.  Se tiene ahora 1.567 trabajadores menos en COLVATEL frente al personal  activo en el año 2015. Asunto extremadamente delicado en momentos en que se requiere continuar los proyectos de tecnología dura y esenciales para ETB.

A esto se le suma que equipamiento esencial para la realización de actividades han sido guardados a un proveedor logístico ubicado en la zona franca Almagrario, conforme lo evidenció la misma Contraloría.

Podremos estar frente a un lockout,o sabotaje, descuido, desinterés, o simplemente una falta de eficiencia. En cualquiera de los casos se tipifican actuaciones con implicaciones fiscales y penales.

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COLVATEL TIENE DENTRO DE SUS ACTIVIDADES MISIONALES:

Acceso de Ancho de Banda sobre fibra FTTx, Acceso fijo tradicional DSLAM – MSAN, Infraestructura de cobre y de fibra ODN y MDF, Acceso de Múltiples servicios: Telefonía VolP, Videoconferencia. Ópticas SDH, DWDM, Cobre, Inalámbricas: Wi-Fi, Wi-Max, Satelitales, 2G, 3G, LTE. Híbridas: HFC. Routers, Plataformas de Servicios Metro. Switches de Core y de Borde, Seguridad Perimetral y MAS

ETB tiene la propiedad del 88% de las acciones de COLVATEL

*Lockout: El cierre o paro patronal, también conocido por su nombre inglés de lockout (literalmente “cerrar y dejar fuera”, expresión utilizada en inglés para referirse al apagado o puesta fuera de servicio de una máquina) es una medida de acción directa que consiste en la paralización total o parcial de las actividades de uno o varios establecimientos o actividades económicas, por decisión del empresario o patrón.¹ A diferencia del derecho de huelga de los trabajadores, internacionalmente no hay ninguna norma que reconozca al paro patronal como derecho. El cierre patronal puede estar dirigido contra los trabajadores, especialmente los sindicatos, para evadir sus peticiones laborales, o contra el Estado,² con el fin de forzarlas a cambiar determinada política pública, o como expresión de descontento contra determinado gobierno.

La Organización Internacional del Trabajo (OIT) ha definido el lockout como “el cierre total o parcial de uno o más lugares de trabajo, o la obstaculización de la actividad normal de los empleados, por uno o más empleadores con la intención de forzar o resistir demandas o expresar quejas, o apoyar a otros empleadores en sus demandas o quejas”.³ 

^{Fuente:  https://es.wikipedia.org/wiki/Cierre_patronal}